中信为什么收购麦当劳呢?中信集团收购麦当劳的目的
一:中信为什么收购麦当劳呢
只有麦当劳的中国业务是被中信股份、中信资本以及凯雷集团投资收购了,成为了麦当劳未来20年在中国内地和香港的主特许经营商。
2017年8月8日中信股份、中信资本以及凯雷投资集团,针对麦当劳中国业务的战略合作正式完成交割,收购完成后,中信股份和中信资本在新公司中将持有共52%的控股权,凯雷和麦当劳(全球)分别持有28%和20%的股权。
据了解
此次交易中,中信、中信资本和凯雷以最高20.8亿美元的总对价收购麦当劳中国管理有限公司的全部已发行股本,从而获得麦当劳中国内地和香港餐厅20年经营权。
收购对价将部分以现金及部分以将发售给GAIL的、Grand Foods Holdings Limited为买方的中间控股公司的新股结算。
麦当劳早前筹划向特许经营商出售的权益,包括中国内地和香港地区、韩国在内的亚洲北部市场的经营权,在这一地区,麦当劳开设有2800家门店。如今的交易显示,这些权益已被分拆出售,韩国市场经营权花落谁家,尚待落实。
以上内容参考:百度百科 - 金拱门
人民网——麦当劳中国易主 20.8亿美金花落中信
肯德基,麦当劳的汉堡是越来越小,吃不饱的快餐太可笑了
二:中信为什么收购麦当劳公司
中信集团是中国最大的综合性企业集团,境内外业务涉及金融、资源能源、制造业、工程承包、房地产、信息产业等领域,具有独特的综合优势。
近年来,中信集团在现代农业、环保、消费、医疗健康等新兴战略领域积极布局,并大力推进“互联网+转型”战略,运用大数据、区块链、物联网、云计算等互联网技术,重构商业模式和组织模式,打造有中信特色的产业互联网,将中信集团打造成一家平台型企业。
中信涉及业务领域十分广泛,主要业务和新兴领域包括以下板块:
一、金融
中信集团拥有“全牌照”金融平台,为客户提供涉及银行、证券、信托、保险等全方位金融服务,具有明显的综合金融优势。
主要公司:中信银行、中信证券、中信信托、中信保诚人寿
二、资源能源
在全球开发海外矿产和石油资源,重点投资战略性资源,业务覆盖勘探、开采、贸易。其中,中信金属参与投资全世界最大的铌铁矿和铜矿,中信矿业国际投资澳大利亚最大磁铁矿,中信资源在印尼、哈萨克斯坦等经营油田。
主要资源:磁铁矿、铌铁、煤炭、原油、锰矿、清洁能源等
三、制造业
中信集团是首家与工信部签约共同推进“中国制造2025”重大项目落地的企业,业务迈向高端化、智能化、国际化,主要包括重型机械、特种机器人、汽车铝制零部件和特种钢等。
主要公司:中信重工、中信戴卡、中信泰富特钢
四、工程承包
主要包括基础设施、房屋建筑、工业建设等工程的承包和设计,目前中信建设已发展成为具有承揽国际重大工程实力的综合服务商,在一带一路沿线等地拥有多个海外分支机构。
主要公司:中信建设、中信工程
五、房地产
专注商业地产的开发、销售、经营和管理,尤其是大型综合项目的开发,并通过参股方式间接参与住宅市场的发展。
主要公司:中信城开、中信泰富地产、中信和业
六、信息产业
在亚太地区提供国际电讯、卫星通讯等服务,同时旗下公司是除三大基础运营商之外唯一拥有固定网络专线电路业务经营资质的基础电信业务运营商。
主要公司:中信国际电讯、亚洲卫星、中信网络
七、消费
中信近年来积极布局消费领域。2017年中信股份、中信资本、凯雷投资和麦当劳联合宣布达成战略合作并成立新公司,后者成为麦当劳未来20年在中国内地和香港的主特许经营商。
中信还涉及文化出版、休闲旅游、食品贸易等消费领域。
主要公司:中信出版、麦当劳中国、大昌行、中信旅游等
八、现代农业
中信集团收购中国农业产业化的重点龙头企业隆平高科,成为其单一最大股东,并成立中信现代农业产业基金,打造现代农业上下游产业链平台。
九、医疗健康
中信医疗业务涉及医疗服务、健康管理等领域,旗下中信湘雅生殖与遗传专科医院是国际上接受试管婴儿治疗人数最多、妊娠率最高的生殖中心。
十、环境保护
中信在2015年完成对新加坡上市公司联合环境的收购,并将其更名为中信环境技术。该公司是一家以高性能膜材料研发制造及应用为核心的高科技环保企业。
十一、其他
中信集团还涉足基础设施、通用航空等领域。
三:中信为什么要收购麦当劳
刚开始时麦当劳一定是“我教你做”,然后“我看你做”,最后才是”我(放手)让你做”
文| AI财经社 袁晶莹
编|唐晓园
麦当劳更名“金拱门”的事情大家都已经知道了。
这次更换的是麦当劳在中国注册公司的名字,并不涉及品牌和门店。换句话说,麦当劳连锁门店的招牌依旧是“McDonald’s”。以后你们去吃麦当劳还是要说“我们去吃麦当劳”,而不是“我们去吃金拱门”。
麦当劳(中国)有限公司更名为金拱门中国有限公司
厘清麦当劳中国注册公司更名的始末要回到两个月前。
今年8月4日,中国中信股份有限公司(00267.HK,下称“中信股份”)发布公告称,公司已于2017年7月31日完成收购麦当劳中国大陆和香港业务的交割。
8月8日,麦当劳(NYSE: MCD)宣布将与中信股份、中信资本以及凯雷投资集团成立新麦当劳中国公司,即如今的金拱门(中国)有限公司。中信股份与中信资本共占新公司52%股份,凯雷投资占28%股份,麦当劳全球则占20%股份。
说是新麦当劳中国公司,其实是原麦当劳(中国)有限公司更换了股东层,原麦当劳中国管理团队暂时保持不变。中信、凯雷和麦当劳全球在新公司董事会中所占的席位分别是4席、2席和1席。
“此次麦当劳更名是从法律程序上完成新公司在中国营业执照的更名,对麦当劳当下在中国市场的运营没有特别大的影响。”中国食品产业分析师朱丹蓬对AI财经社说。
特许经销模式尽管更名事小,但更名背后折射出了麦当劳(或者说新公司金拱门)对中国市场的“野心”并不小。新公司成立后,金拱门公司就成为麦当劳在美国以外最大规模的特许经营商,运营和管理近2800家麦当劳餐厅。其中中国内地约2500家、香港约240家。
据亿欧网此前向麦当劳北京有限公司证实,金拱门公司是麦当劳在中国大陆、香港的总特许经销商,不再开放其他特许经营。
所谓特许经销模式,在此次事件中是指麦当劳全球允许金拱门公司在中国大陆、香港市场有偿使用麦当劳的名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验、商业经营模式等。对于外资品牌而言,与当地企业合作,采用特许经销模式是较快拓展市场的方式之一。
1999年,麦当劳的竞争对手肯德基就在中国市场开放了特许经销模式。据不完全统计,2003年肯德基在中国市场已有40余家特许加盟店。同年,麦当劳才开始在中国进行特许经销试点。此前,麦当劳在中国市场以直营为主。
2016年,麦当劳中国特许经营比例在20%左右。截至2016年年底,麦当劳在中国大陆的门店数量超2400家。相比之下,肯德基在2016年6月底就在中国市场实现了5000家门店的铺设,该年第四季度,肯德基中国又新增了302家门店。总门店数量远超麦当劳。
不过,特许经销模式也有风险。同样是在今年8月,麦当劳宣布与其在印度的特许经营商CPRL餐饮集团停止合作。CPRL负责麦当劳在印度北部、东部169家麦当劳餐厅的运营和管理。停止合作的理由是CPRL在账目、资金等方面存在严重违约问题。因此,选对当地合作伙伴在特许经销模式中很重要。
加速三四线城市布局为了加快在中国市场的扩张,增强竞争力,麦当劳选择了特许经销模式。如今,麦当劳看中了资本雄厚、与房地产市场联系紧密的中信集团。
公开资料显示,中信股份的前身是中信泰富,现由中信集团控股,后者持股78%。金拱门公司另一股东方中信资本也隶属于中信集团旗下,是一家私募基金投资公司。目前,中信股份的业务覆盖了金融业、资源能源业、制造业、房地产及基础设施业等。
金拱门公司董事会主席、中信资本董事长张懿宸表示,中信与万科、恒大、富力等大型房地产集团均有业务合作。“这些大型地产开发商本身也在加码三四线城市,有一些甚至在三四线城市‘造城’。”而上述房地产资源将成为麦当劳下沉至三四线城市的快速通道。
按照中信股份的计划,未来5年将在中国市场新增2000家麦当劳门店,三四线城市覆盖率将提高10%。预计2022年底,约45%的麦当劳餐厅将位于三四线城市。
不过,麦当劳依旧会在这家新公司中承担一定的角色。朱丹蓬认为,“目前中国团队的运营水平和世界五百强顶尖的团队还是有一定的差距,所以从降低企业风险,差异化经营的角度出发,刚开始时麦当劳一定是‘我教你做’,然后‘我看你做’,最后才是‘我(放手)让你做’。”
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